Главная страница
Контакты

    Главная страница


Оптимизация бизнес-процессов в отделе САПР (на примере ОАО "Волгограднефтемаш")

Скачать 17.05 Kb.



Скачать 17.05 Kb.
Дата17.12.2018
Размер17.05 Kb.

Оптимизация бизнес-процессов в отделе САПР (на примере ОАО "Волгограднефтемаш")


· Принимать оперативные меры по устранению возникающих в процессе работы нарушений; · Ликвидировать последствия аварийных сбоев. 5. Требования к качеству услуг · Обеспечивать качественный профессиональный подход к выполнению профилактических работ по поддержанию работоспособности; · Осуществлять быструю проверку по неисправностям в системе автоматизированного проектирования; · Эффективно принимать меры по устранению проблем; · Быстро и исправно ликвидировать последствия, предоставлять сводную оценку ущерба. Внедренная программа ЛОЦМАН: ПГС в Процесс анализа и изучения проблем обслуживания АСУ предприятия и его подразделений и Процесс обеспечения бесперебойного функционирования системы позволит улучшить качество и скорость выполнения этих процессов в отделе систем автоматизированного проектирования.
Система автоматизированного проектирования - автоматизированная система, реализующая информационную технологию выполнения функций проектирования, представляет собой организационно-техническую систему, предназначенную для автоматизации процесса проектирования, состоящую из персонала и комплекса технических, программных и других средств автоматизации его деятельности.
Заключение Анализ бизнес-процессов, проводимый в компаниях, позволяет провести оптимизацию или реорганизацию бизнес-процессов с целью повышения эффективности деятельности компании, повышения ее конкурентоспособности. Анализировать бизнес-процессы всегда актуально, так как благодаря этому можно успешно оптимизировать и перестроить деятельность предприятия. С помощью моделирования бизнес-процессов специалисты могут без труда предупредить возможные угрозы, а также реализовать экономически выгодные возможности. Сегодня уже не вызывает никаких сомнений, что будущее российских компаний, их перспективы и успешное ведение бизнеса неразрывно связано с моделированием и автоматизацией бизнес-процессов. Ведь доверяя компьютерным технологиям выполнение значительной части функций, мы можем не только получить точные расчёты и результаты, но и сэкономить своё время, которое зачастую является самым дорогим и невосполнимым ресурсом.
Информа́тика (фр. Informatique; англ. Computer science) - наука о методах и процессах сбора, хранения, обработки, передачи, анализа и оценки информации с применением компьютерных технологий, обеспечивающих возможность её использования для принятия решений.
Целью данной работы является разработка методических рекомендаций по совершенствованию бизнес-процессов ОАО Волгограднефтемаш. При решении задач мною был получен следующий результат: По первой задаче была выполнена идентификация бизнес-процессов ОАО Волгограднефтемаш.
Реше́ние зада́ч - процесс выполнения действий или мыслительных операций, направленный на достижение цели, заданной в рамках проблемной ситуации - задачи; является составной частью мышления. С точки зрения когнитивного подхода процесс решения задач является наиболее сложной из всех функций интеллекта и определяется как когнитивный процесс более высокого порядка, требующий согласования и управления более элементарными или фундаментальными навыками.
Процесс идентификации заключался в том, чтобы выявить и составить список всех процессов, которые имели ключевое значение для организации. На предприятии были выделены управляющие, базовые и обеспечивающие процессы. При выявлении данных процессов использовались научные знания по моделированию бизнес-процессов и практические знания, полученные в ходе опросов сотрудников и из личного опыта прохождения практики в компании. По второй задаче была разработана и декомпозирована модель бизнес-процессов верхнего уровня, в которую были включены все процессы, выполненные в ходе идентификации. Моделирование бизнес-процессов осуществлены при помощи методологии IDEF0, руководствуясь требованиями методологии и общими принципами моделирования. Получившаяся модель чётко отражает процессы, происходящие в отделе систем автоматизированного проектирования ОАО Волгограднефтемаш. Однако модель является не избыточной и отражает только ключевые для отдела процессы. По третьей задаче были подробно идентифицированы и проанализированы основные бизнес-процессы в отделе систем автоматизированного проектирования, были выделены два процесса для совершенствования. Улучшить и оптимизировать следует Процесс анализа и изучения проблем обслуживания АСУ предприятия и его подразделений и Процесс обеспечения бесперебойного функционирования системы (на примере внедрения программы ЛОЦМАН: ПГС). В ходе многочисленных исследований и глубокого анализа было выяснено, что среди основных процессов данные процессы не являются автоматизированными, тем самым создают определенные неудобства деятельности отдела САПР. По четвертой задаче была разработана модель как будет и проанализирована. Результатами анализа являлись предполагаемые возможности для повышения эффективности и совершенствования данных процессов. По пятой задаче были разработаны методические рекомендации по совершенствованию бизнес-процессов. В ходе выполнения данной задачи улучшить процессы за счёт внедрения модуля случаев отказа системы и обеспечения бесперебойного функционирования в программу ЛОЦМАН: ПГС тем самым, сократить сроки выполнения работ, которые ранее осуществлялись персоналом отдела САПР. Список использованной литературы 1. Анализ и моделирование бизнес-процессов. Учебно-методический комплекс А.И. Громов [и др.]. - М.: ОАО Издательство Юрайт, 2013. - 59 с. 2. ГОСТ 34.201-89. Автоматизированные системы управления.
Учебно-методический комплекс (УМК) дисциплины - стандартное название для совокупности учебно-методической документации, средств обучения и контроля, разрабатываемых в высшей школе Российской Федерации для каждой дисциплины.
Автоматизированная система (АС) - совокупность управляемого объекта и автоматических управляющих устройств, в которой часть функций управления выполняет человек. АС представляет собой организационно-техническую систему, обеспечивающую выработку решений на основе автоматизации информационных процессов в различных сферах деятельности (управление, проектирование, производство и тому подобное) или их сочетаниях.
Автоматизированная система управления (сокращённо АСУ) - комплекс аппаратных и программных средств, а также персонала, предназначенный для управления различными процессами в рамках технологического процесса, производства, предприятия.
Общие требования. 3. ГОСТ 34.601-90. Автоматизированные системы управления. Общие требования. 4. Грачева, М.В. Моделирование экономических процессов М.В.
Систе́ма управле́ния - систематизированный (строго определённый) набор средств сбора сведений о подконтрольном объекте и средств воздействия на его поведение, предназначенный для достижения определённых целей.
Эконо́мика (от др.-греч. οἶκος - дом, хозяйство, хозяйствование и νόμος - ном, территория управления хозяйствованием и правило, закон, буквально «правила ведения домашнего хозяйства») - хозяйственная деятельность общества, а также совокупность отношений, складывающихся в системе производства, распределения, обмена и потребления.
Грачева, Ю.Н. Черемных, Е.А. Туманова. - М.: Юнити-Дана, 2013. - 481 с. 5. Джеймс Харрингтон. Оптимизация бизнес - процессов Джеймс Харрингтон, Харм Ван Нимвеген. - М.: ОАО Издательство Азбука, 2014. - 33 с. 6. Джон Джестон. Управление бизнес-процессами Джон Джестон, Йохан Нелис. - М.: ОАО Издательство Символ-Плюс, 2013. - 35 с. 7. Душин С.Е. Моделирование систем и комплексов Душин С. Е, Красов А.В., Литвинов Ю.В. - М.: СПбГУ ИТМО, 2010. - 25 с. 8. Замятина О.М. Компьютерное моделирование Замятина О.М. - М.
BPM (англ. business process management, управление бизнес-процессами) - концепция процессного управления организацией, рассматривающая бизнес-процессы как особые ресурсы предприятия, непрерывно адаптируемые к постоянным изменениям, и полагающаяся на такие принципы, как понятность и видимость бизнес-процессов в организации за счёт их моделирования с использованием формальных нотаций, использования программного обеспечения моделирования, симуляции, мониторинга и анализа бизнес-процессов, возможность динамического перестроения моделей бизнес-процессов силами участников и средствами программных систем.
Университет ИТМО (Полное название - федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики») - крупный государственный вуз Санкт-Петербурга, один из национальных исследовательских университетов России.
Компьютерная модель (англ. computer model), или численная модель (англ. computational model) - компьютерная программа, работающая на отдельном компьютере, суперкомпьютере или множестве взаимодействующих компьютеров (вычислительных узлов), реализующая представление объекта, системы или понятия в форме, отличной от реальной, но приближенной к алгоритмическому описанию, включающей и набор данных, характеризующих свойства системы и динамику их изменения со временем.
: ОАО Издательство КОРОНА Принт, 2014. - 52 с. 9. Замятина О.М. Компьютерное моделирование Замятина О.М. - М.: ОАО Издательство КОРОНА Принт, 2014. - 53 с. 10. Ивашкова Н.И. Управление маркетингом Ивашкова Н.И. - М.: ОАО Издательство Форум, 2010. - 91 с. 11. Инструментарий моделирования колебательной компоненты в колоколообразных кривых жизненного цикла продукта А.А. Данилова [и др.]. - М.: ОАО Издательство Синергия Пресс, 2014. - 12 с. 12. Калашников В.В. Математические методы построения стохастических моделей обслуживания Калашников В. В, Рачев С.Т. - М.: Наука, 2013 - 40 с. 13. Кириллов К.В. Экономика и управление К.В. Кириллов Моделирование бизнес-процессов средствами ARIS - 2012. - №6. - С.160 - 166. 14. Кулябов Д.С. Введение в формальные методы описания бизнес-процессов Кулябов Д. С, Королькова А.В. - М.: РУДН, 2014. - 53 с. 15. Кулябов Д.С. Введение в формальные методы описания бизнес-процессов Кулябов Д. С, Королькова А.В. - М.: РУДН, 2014. - 56 с. 16. Лелюк В.А. Совершенствование бизнес-систем: методы, инструментарий, опыт Лелюк В. А, Лелюк А.В., Пан Н.П. - М.: ОАО Издательство ХНАГХ, 2011. - 98 с. 17. Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов. Режим доступа: http:www.betec.ruindex. php id=6&sid=52. 18. Международный стандарт. ИСО 9000: 2005 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. 19. Нормативная документация (ГОСТ, ТУ, ОСТ). Режим доступа: http:www.wgost.rugost.html. 20. Оптимизация бизнес-процессов и систем компании. Режим доступа: http:spb-progressor.ruimpr. htm. 21. Открытое акционерное общество Волгограднефтемаш.
Международная стандартизация - стандартизация, участие в которой открыто для соответствующих органов всех стран. Под стандартизацией понимается деятельность, направленная на достижение упорядочения в определенной области посредством установления положений для всеобщего и многократного применения в отношении реально существующих и потенциальных задач.
Система менеджмента качества (СМК) - совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для общего руководства качеством. Она предназначена для постоянного улучшения деятельности, для повышения конкурентоспособности организации на национальном и мировом рынках, определяет конкурентоспособность любой организации..
Публичное акционерное общество в России - форма организации публичной компании; акционерное общество, акционеры которого пользуются правом отчуждать свои акции. Организация и деятельность публичных акционерных обществ регулируется федеральным законом Российской Федерации.
Режим доступа: vmest.runudaoao-volgogradneftemashmain.html. 22. Официальный сайт Business Studio.
Business Studio - программный продукт для моделирования бизнес-архитектуры российского разработчика «ГК «Современные технологии управления».
Сайт, или веб-сайт (читается [вэбсайт], от англ. website: web - «паутина, сеть» и site - «место», буквально «место, сегмент, часть в сети»), - совокупность логически связанных между собой веб-страниц; также место расположения контента сервера.
Режим доступа: http:www.businessstudio.ru. 23. Попова, Г. В Маркетинг. Краткий курс Попова, Г.В. - М.: Издательский Дом Питер, 2010. - 65 с. 24. Поршнев С.В. Статья о выборе методологии построения информационных моделей контрольно-пропускных систем, используемых для управления людскими потоками высокой интенсивности Поршнев С. В, Якоб Д.А. - Спб.: Питер, 2013. - 3 с. 25. Поршнев С.В. Статья о выборе методологии построения информационных моделей контрольно-пропускных систем, используемых для управления людскими потоками высокой интенсивности Поршнев С. В, Якоб Д.А. - Спб.: Питер, 2013. - 8 с. 26. Приемы оптимизации бизнес-процессов. Режим доступа: http:psyfactor.orglibbondarenko2. htm. 27. Прокимнов Н.Н. Структурно-функциональное моделирование деловых процессов Прокимнов Н.Н. - М.: ОАО Издательство Синергия 2011. - 14 с. 28. Репин В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов Репин В. В, Елиферов В.Г. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. - 71 с. 29. Репин В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов Репин В. В, Елиферов В.Г. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. - 75 с. 30. Репин В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление Репин В.В. - Издательство МИФ, 2013. - 451 с. 31. Репин В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление Репин В.В. - Издательство МИФ, 2013. - 457 с. 32. Стандарт ОАО Волгограднефтемаш 2014-1015 Основные положения и словарь. 33. Словарь терминов о системе менеджмента, свод принципов менеджмента качества. Текущая версия - ISO 9000: 2015. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. 34. Технология оптимизации бизнес-процессов. Режим доступа: http:www.cfin.ruitmbproptimization_technology. shtml. 35. Черняк В.З. Бизнес-планирование: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям Экономика и Менеджмент Черняк В.З. - М.
Учебное пособие - учебное издание, дополняющее или частично заменяющее учебник, официально утвержденное в качестве данного вида издания (в СССР - ГОСТ 7.60-90; в РФ - ГОСТ 7.60–2003) и допущенное Министерством образования Российской Федерации к печати и выпуску.
: Юнити-Дана, 2013. - 37 с. 36. Шеметеев А.А. Международные стандарты инновационного менеджмента. Учебное пособие Шеметеев А. А, 2014. - 45 с. 37. Щедровицкий Г.П. Оргуправленческое решение: идеология, методология, технология Щедровицкий Г.П. - М., 2014. - 180 с. 38. Щепетова С.Е. Динамическое моделирование функционирования предприятия и формирование стратегии его поведения в конкурентной среде: автореф. дис. на соискание ученой степени к. э. н. Щепетова С. Е - М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 2013 - 6 с. 39. Яблочников Е.И. Реинжиниринг бизнес-процессов проектирования и производства Яблочников Е.
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Финансовая академия) - один из ведущих старейших российских вузов, готовящих экономистов, финансистов, юристов по финансовому праву, ИТ-специалистов, социологов и политологов.
Реинжиниринг бизнес-процессов (англ. Business process reengineering)- фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности, оформленное соответствующими организационно-распорядительными и нормативными документами.
И, Фомина Ю.Н. - М.: ОАО Издательство Эксмо, 2010. - 120 с. Приложения Приложение 1 Приложение 2 Приложение 3 Приложение 4 Приложение 5 Приложение 6 Приложение 7 Приложение 8 Приложение 9 Приложение 10 Приложение 11 Приложение 12 Приложение 13

  • Учебно-методический комплекс
  • Управление бизнес-процессами
  • СПбГУ ИТМО
  • Международный стандарт
  • Открытое акционерное общество
  • Официальный сайт Business Studio
  • Финансовая академия